P3O

 

De basis voor succesvolle project-, programma- en portfolio-ondersteuning

 

Het 'Portfolio, Programme en Project Office (P3O)' model ondersteunt de organisatie om verbinding te maken tussen de lijncapaciteit en de activiteiten binnen projecten en programma's. Het model is ontwikkeld in aansluiting op de methodes PRINCE2, MSP en de Guidance for Portfoliomanagement. P3O kan gebruikt worden als praktische leidraad bij de opzet en inrichting van een PMO. De methode is gericht op het bepalen en het realiseren van de strategische doelstellingen van een organisatie. Het P3O-model biedt daarnaast ondersteuning bij besluitvorming voor organisatieveranderingen.

Een goed toegepast P3O-model geeft een realistisch totaalbeeld van de portfolio van alle projecten en programma’s in een organisatie door middel van periodieke standaardrapportages en management dashboards. Besluitvormingsprocessen worden zodanig gestructureerd dat de benodigde informatie over project-, programma- en portfoliovraagstukken te allen tijde eenduidig en overzichtelijk beschikbaar is.

Trainingsagenda

Wilt u een andere datum neem dan contact op met info@hwpconsulting.nl